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吉祥游戏:打破传统鸿沟！浙江探究“不止影院”新方式 影厅秒变Livehouse、自习室
来源：吉祥游戏发布时间：2026-10-19 04:21:12吉祥棋牌官方下载:
10月11日下午3点，在杭州城西银泰城四楼伍笛坞电影院大厅里，萤光乐队做好了终究的预备。吉他声响起，鼓点追上来，主唱的声响一开口，瞬间勾住了本来预备逛街的人的脚步，咱们围坐在一同哼唱。这一天，萤光乐队在大厅唱了5个小时、20首歌。几步之外，相隔缺乏十米的影厅内，电影《生化危机：迸发夜》正投射在巨幕之上，惊悚音效被门板彻底隔住。
一边是鲜活滚烫的公益扮演，一边是沉溺式的光影叙事，两种天壤之别的文明消费场景，在同一座影院的空间里双管齐下。
伍笛坞很特别。从奶白色的招牌进去，迎候你的不是排片表，不是电影海报，而是花草，是柔软的沙发，是悄悄往鼻尖钻的咖啡香。榜首次来的人大概会愣一下：这是电影院？作为之江电影集团“不止影院”变革重塑工程落地的首个项目，这家“影院”开业11天，现已交出一份亮眼答卷：10月5日单日票房位列全国影院榜首，长假招引近6万人次入店，非票收入占比冲到26.95%。“不止影院”变革项目组负责人王祎霖泄漏，伍笛坞建造方案历时近一年才终究敲定，他们想探究电影院更多的可能性。
伍笛坞一共有9个空间。记者来到影院时，这些空间大多正放映电影，观众们坐在广大舒适的沙发座椅上，手边放着饮品、小食，松懈得像在自家客厅。
乍看之下，宽荧幕、沙发座椅、爆米花的香气，和传统影院好像没两样。但王祎霖说，这儿的每个影厅，都是能够每时每刻重组的“容器”——依据不同的时刻、需求，变成彻底不同的空间。
3号厅有个很帅的名字叫“黑匣元域厅”。平常它和一般影厅没差异，座椅规整摆放，荧幕上放着最新的大片。隐秘藏在座椅里：悉数能够一键收起贴墙，再辅以影厅专门装备的舞美、灯火和声学系统，几分钟内，影厅就能切换成脱口秀舞台、小型livehouse、品牌发布会场，或是亲子戏曲、剧本围读的空间。
国庆期间，这儿就曾举行过脱口秀扮演、乐队扮演和街舞公开赛。本来的观众区“一键切换”为一片平地，年轻人站在其间，跟着台上的节奏互动喝彩。
6号厅“电影图书馆厅”走的是另一种路子。沿墙是通顶的书架，摆放着各类关于电影的书本，空间里摆满了书桌和台灯。有场次时，这儿是正常放映的影厅；空场的时分，它就成了一间安静的自习室，这时侧屏会循环播映“窗景”视频，书架上的书本也都能够借阅。
同一块空间，在不同时段承载不同功用，背面是影院运营逻辑的底子切换：从传统的“卖座位、卖场次”，转向“运营空间、运营时刻”。
这恰恰击中了传统影院的中心生计痛点。长期以来，国内影院高度依靠片源供应，冷季大片缺位时，影厅很多空置，效益难以提高；更甚的是，影院对日常人群的招引力继续削弱。
眼下全职业都在寻觅第二增加曲线，伍笛坞的答案是硬件守住放映的专业底线，空间上拓宽多元场景，冷季靠活动与零售撑起运营根本盘，旺季则在观影收入之外再添增量。
“本年咱们方案做300场左右的各类活动。”在王祎霖看来，当影厅不再只为电影服务，空间的价值就被彻底打开了。
在王祎霖看来，伍笛坞最实质的仍是影院，所以底气首要来自放映自身的硬实力。
伍笛坞是全球首座全CINITY LED掩盖影院。1号厅的25.8米巨屏是全球最大LED电影屏。坐在影厅里，画面铺满视界，颜色更均匀，画面无几许畸变，影片的构图、字幕与线条被复原。杜比全景声系统让声响有了方位。这在某种程度上预示着，当直升机从荧幕上掠过，观众能“听”出实实在在的移动轨道。
“这儿的公共区域很像一间敞开式城市客厅，是免费敞开的，不买电影票，也能窝在软沙发里放空。”一位市民正坐在沙发上歇息。影院方泄漏，这儿的场所资源向公共特点歪斜，社会团体的公益扮演也能请求免费运用公共空间。
与此同时，大堂里没有传统影院严寒的检票闸机，取而代之的是印着原创IP“伍笛和他的朋友们”的软萌机器人，少了几分“核验准入”的疏离，多了几分“欢迎做客”的亲热。
伍笛坞的每个厅都有自己的“小心思”：亲子厅旮旯藏着一间树屋包厢，小孩能够在里面玩积木、看绘本，大人坐在周围安心看电影，不用总忧虑孩子坐不住；女人友爱厅用米色、咖色和雪白调配，座椅的后靠视点重复调试过，就为了坐久了也不累；懒人沙发厅是“全国首个”全沙发躺卧厅，开业首周就成了上座率最高的厅，黄昏和夜场的方位简直天天满座，很多人专门冲着“躺着看电影”而来。
赵先生听朋友说这家影院很高档，想来看看终究高档在哪儿，便买了VIP厅的票来体会，想感受一下与传统影院的不同，一场电影后直接被圈了粉。“环境很好，很有气氛感，很合适打卡摄影，屏幕看着也舒畅。最惊喜的仍是票里还包括一顿饭，下次再来看电影，就不吃饭直接过来了。”
此外，还有歌舞剧与电影替换演出的古堡百老汇风格剧院式演艺吧、合适朋友相聚的轰趴贵宾馆……从卖一张电影票，到运营一段让人乐意待的韶光，“请客进门”的实质，正从头书写影院和人的联系——不是“你买票我放映”的买卖，而是“欢迎你来坐坐”的联合。
开业十余天，伍笛坞现已接待了不少前来调查的同行。咱们最关怀的问题高度一致：这类复合型文明空间遍及面对重财物投入大、空间改造难度高、跨界运营人才稀缺三重门槛，伍笛坞的经历，能不能被仿制？
本年6月，国家电影局、市场监管总局联合印发《关于促进电影院多样化运营昌盛开展电影院文明的告诉》，鼓舞影院推进电影院业态立异、方式立异、服务立异，将电影院打造成为集观影、交际、文娱、消费于一体的归纳性文明体会空间。
而伍笛坞的“一厅一策”实践不是一套死板的模板，而是可拆分、可适配的方法论：一家只要两三个厅的小型影院，不用照搬悉数业态，选其间一种方式切入，就能发动转型。
要让这套“加法”真实落地，要害仍在运营机制和人才教育训练上。与传统影院将商铺外包、收取租金的方式不同，伍笛坞首创了“影厅主办人”准则，联营共创轰趴、脱口秀、livehouse、咖啡餐食，每个品类都引进专业品牌主办人，与影院一同一起试错、调整。这既处理了跨界运营的专业度问题，又避免了外包方式下品牌分裂、体会纷歧的通病。
人才建造上，现在伍笛坞团队中有不少成员并非传统影院从业者，他们中有商业规划范畴的资深从业者，有来自剧场、livehouse、咖啡餐食等跨界范畴的运营人才。此外，团队也在有认识地建立内部生长孵化系统，打破岗位鸿沟，让年纪小的职工从一线服务切入，逐渐参加到单厅运营、活动策划、品牌联动的全流程中。
王祎霖并不讳言项目的探究性：“方式还没有彻底定型，哪种业态最合适‘电影+’，哪种方式能沉积为规范，都需求一些时刻查验。”但她很确认，伍笛坞做的不是一家影院，而是要沉积出一套可推行、可操作的运营经历，再仿制到更多城市、更多影院。
“是影院，更是日子片场。”正如门口玻璃墙上的这句话，当电影院的鸿沟被打破，它的可能性才起步。关于挣扎在转型路口的我国影院职业而言，伍笛坞的实验不是仅有答案，但它证明了一件事：电影院的未来，不止于电影。
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